項目管理體系
我公司擁有完善的項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系、先進(jìn)的項目管理軟件和豐富經(jīng)驗的項目管理人員,在項目管理理念、系統(tǒng)、模式和工具上完成了與國際接軌。在項目執(zhí)行過程中,建立了在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,從項目設(shè)計、采購到施工管理的 EPC 、 EPCM 和 PMC 等全方位用戶服務(wù)體系,為國內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)。
公司實行以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心、項目矩陣式管理為形式、公司各部門、各事業(yè)部為項目提供技術(shù)服務(wù)和支持、指導(dǎo)和監(jiān)督為基礎(chǔ)的項目管理模式。在此基礎(chǔ)上,形成界面清晰、責(zé)權(quán)利明確的項目組織架構(gòu);規(guī)范項目管理制度和流程;理順項目經(jīng)理和公司部室的管理和組織關(guān)系;按照項目矩陣式管理的要求,形成有利于項目執(zhí)行的職責(zé)、規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和程序,實現(xiàn)管理的正規(guī)化、程序化,建成強有力的項目執(zhí)行團隊和執(zhí)行能力,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的更好、更快發(fā)展。
我們的服務(wù)理念是:項目全生命周期規(guī)劃;資源優(yōu)化,價值提升;整體策劃,集成管理;項目風(fēng)險預(yù)測與監(jiān)控。
我們的服務(wù)宗旨是:尊重、理解、信任;溝通、合作、協(xié)調(diào);履行承諾、實現(xiàn)目標(biāo)、共創(chuàng)雙贏!
公司典型項目組織機構(gòu)圖