9月18日，集團(tuán)公司召開信訪穩(wěn)定工作座談會。會議傳達(dá)中、省及省國資委信訪維穩(wěn)有關(guān)會議、文件精神，研究部署集團(tuán)公司當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期信訪穩(wěn)定工作，建立健全長效機(jī)制，為十九大勝利召開營造良好氛圍。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊悅出席會議并講話，黨委副書記趙海濤主持會議，副總經(jīng)理袁海科，工會主席王永成，黨委委員、油田公司董事長李文明等出席會議。

楊悅指出，近年來，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省信訪穩(wěn)定工作各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持底線思維、問題導(dǎo)向，不斷健全信訪管理機(jī)制，妥善處理來信來訪，努力化解信訪問題，集團(tuán)信訪總量逐年下降，保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。但仍然存在由于政策執(zhí)行不到位，管理不規(guī)范等原因引起的信訪穩(wěn)定問題，要求各單位堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，深入研究，建立長效機(jī)制，從根本上不斷改進(jìn)和加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。

楊悅強(qiáng)調(diào)，黨中央已經(jīng)把信訪工作提到了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度。為此，各單位要高度重視此項(xiàng)工作，一是提高政治站位。要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中、省及省國資委的安排部署上來，夯實(shí)責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的信訪穩(wěn)定工作責(zé)任體系。二是全面排查化解矛盾。要進(jìn)一步強(qiáng)化措施、加大力度，不留空白、不留死角，全方位抓好矛盾糾紛排查化解。三是集中解決信訪積案。針對突出信訪問題和信訪積案，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包案化解積案制度，專題研究、歸納分類、集中解決。四是真誠熱情約談接訪。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，要始終把職工群眾冷暖放在心上，帶著感情和責(zé)任工作，講究策略，注意方法，當(dāng)好“服務(wù)員”和“協(xié)調(diào)員”，以實(shí)際行動贏得職工群眾的信任支持。

對于今后一個(gè)時(shí)期的信訪工作，楊悅強(qiáng)調(diào)，要通過健全完善“信、訪、接、督、辦”機(jī)制，逐步把精力從信訪事中處置前移到事前防范化解。一是健全完善信訪工作機(jī)制。一方面，要建立信訪矛盾風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制；另一方面，要健全矛盾糾紛排查常態(tài)化機(jī)制，確保問題及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)控制、盡快化解。二是運(yùn)用法治思維開展工作。要依法依規(guī)開展決策，認(rèn)真研究情法結(jié)合的處理辦法。同時(shí)，要加強(qiáng)政策、法規(guī)、制度的宣傳普及，規(guī)范引導(dǎo)職工群眾依法合規(guī)反映訴求。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部上門走訪。要健全領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪制度，堅(jiān)持把基層作為化解矛盾糾紛的“主戰(zhàn)場”，從源頭上減少信訪問題發(fā)生。四是夯實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任。各層級要進(jìn)一步厘清信訪職責(zé)，優(yōu)化工作流程，全面夯實(shí)責(zé)任。做到“有人分管、有人負(fù)責(zé)、有訪必接、有信必答”�？傊�，要按照此次會議的部署要求，高度負(fù)責(zé)、主動作為，全力抓好信訪穩(wěn)定工作，為黨的十九大勝利召開營造良好氛圍。

會上，油田、煉化、化建、省石化院就信訪穩(wěn)定工作及下一步工作打算作交流發(fā)言。

集團(tuán)公司相關(guān)部門，所屬各單位黨委書記、分管信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任及信訪維穩(wěn)部門負(fù)責(zé)人參加會議。（記者任柏林　趙哲）